Projekte
Eine Auswahl aus über dreißig Jahren. Kundennamen nenne ich nur, wo das abgestimmt oder öffentlich bekannt ist.
| Zeitraum | Kunde | Rolle und Aufgaben |
|---|---|---|
| 2022–2024 | Payment-Processor einer großen deutschen Airline | Fachexperte in einem agilen Team mit 20 Mitgliedern zur Verbesserung der Transaktionsverarbeitung in einem SAP-System: Storywriting, Abnahmen, teamübergreifende Integrationstests. |
| 2020–2024 | Großer internationaler Acquirer | Produktmanager im internationalen SCA-Programm: Einführung von 3-D Secure 2 für E-Commerce-PSPs und Händler, Umsetzung von Regeländerungen der Kartenorganisationen, Tests und Abnahmen, Koordination der Schnittstellen zu PSPs und Händlern. |
| 2020 | Genossenschaftliche Bankengruppe | Bewertung der Optionen zur Fortführung oder Ablösung der Betriebsplattform (2 Monate). |
| 2019–2020 | Großer internationaler Acquirer | Produktmanager und Leitung SCA/PSD2 für Deutschland: Management-Reporting, Anforderungsspezifikation, Change Requests an die Verarbeitungsplattform, Teststrategie mit internationalen Partnern. |
| 2015–2018 | MasterCard Advisors | Beratung mehrerer Banken: PCI-DSS-Scoping und Segmentierung sowie Issuing-Architektur und Lieferantenauswahl für eine Fintech-Bank in Berlin; Aufwandsschätzung für eine eigene Issuing-Lösung einer Schweizer Großbank; Markteintritt einer ausländischen Bank mit Issuing in Deutschland. |
| 2015–2017 | Großer deutscher Acquirer | POS-Acquiring-Produktmanager: Migration und Go-live, Konsolidierung des Produktportfolios, Neuverhandlung von Lieferanten- und Partnerverträgen, Entscheidungsvorlagen zum Terminaleinkauf. |
| 2012–2013 | Deutsche Card Services | End-to-End-Testmanagement für Acquiring: Konzept und Testdatengenerierung. |
| 2012–2013 | Kartensoftware-Anbieter | Projektunterstützung für ein Prepaid-Issuing-Projekt bei einem Prepaid-Kartenherausgeber in Hamburg. |
| 2011–2012 | Privatinvestor | Mobile-Banking- und E-Wallet-Lösung für Händlerzahlungen, Prepaid-Issuing (Closed und Open Loop). |
| 2011 | Easycash GmbH | Anbindung einer Prepaid-Issuing-Lösung an Visa Autorisierung und Clearing. |
| 2011 | Softwarehaus, Paris | Technische Due Diligence im Rahmen einer Übernahme: Lösung, Geschäftsmodell, Struktur. |
| 2009–2010 | Orbiscom (Mastercard), Irland | Technischer Sachverständiger zu regelbasierter Betrugsprävention; Gutachten und Mediation in Dublin. |
| 2008–2009 | Deutsche Card Services | Steuerung der Lieferantenauswahl im Acquiring, Bewertung eines POS-Markteintritts im europäischen Ausland, Optimierung der Clearing-Schnittstelle. |
| 2005–2007 | Privatbank, Luxemburg | Verkauf und Migration auf eine neue Issuing- und Acquiring-Lösung: Prepaid- und Kreditkarten, Autorisierung und Clearing, EMV-Kartenproduktion, Abnahme und Start – mit fünf Beratern von Schäffter Consulting. |
| 2005 | ING | Projektbüro für die Einführung einer Visa/Mastercard-Kreditkarte in Deutschland. |
| 2003–2005 | AtosWorldline Processing, Frankfurt | Manager Application Architecture: Migration einer Issuing-Lösung auf ein neues Autorisierungssystem (6 Millionen Karten), kryptografisches Schlüsselmanagement, EMV-Projekte; zuvor Projektleitung der Migration auf die Acquiring-Lösung SIRA. |
| 1992–2000 | RS2 Software (Mitgründer) | Vertrieb, Projektleitung, Implementierung, Architektur und Entwicklung; Projekte u. a. für HSBC Malta, Telekurs, NatWest, Sberbank, Kazkommertsbank, Romcard, GiroBankcard und Banken in Ungarn, Lettland, Tschechien, der Slowakei, Kroatien und Kenia. |
Neue Projekte ergänzt Gernot Schäffter laufend in dieser Tabelle.